尊敬的各位领导，各位嘉宾，

大家好!

在这个春风和谐的日子里，在这美丽的珠江河畔，中国医院协会，中国医疗科学及技术促进交流会和广州市政府参事室主办、44118太阳成城集团医疗科技贸易（上海）有限公司承办了医院管理新领域层峰论坛。

纵观海峡两岸资源整合活动，就海峡两岸医疗领域的交流及资源共享，探讨研究，这与和平发展，为两岸同胞谋福祉，和谐两岸关系是一致的，而且增进海峡两岸交流与合作。在此，我代表广州市政府致以热烈地祝贺，并向莅临广州参会的海峡两岸的医疗专家和朋友们表示热烈地欢迎。

我们肩负着一个巨大的使命，同时面临着一个很好地机遇。第一，管理好医院，充分发挥医疗资源和专家的特长，更好的解除伤病患者的疾苦，保障人民群众的身心健康。这是党和政府高度重视，也是人民群众高度关注的问题，是关系着我们建立和谐社会的使命。当前我们正处在社会变革、发展的关键时刻，正处在医疗卫生工作与社会卫生保障工作发展的重要时期，正处在医学科学技术发展和全城大发展大交流的时刻，机遇与挑战并存，如何正确认识当前医院管理工作的形势，把握机遇，创新管理，有效地整合和利用资源，优化和持续提高长期有效的管理机制和能力，加速推进医院管理体制的改革，大力地提高城市的医疗水平，这是一个很大的，很了不起的命题。希望在座各位可以籍此次大会成功地交流各位丰富的经验，能够聚焦医院管理的贡献和极具个性的问题的研讨，构建形成有中国特色和城市个性高效务实的医院管理模式。

几个方面需要专家们特别关注，第一，如何整合好医疗显性资源，形成一个立体的广覆盖的医院、医疗网络体系;也就是如何让我们的社会网络，让我们的专家网络，让我们更多的医疗资源更加有效地运行，大家知道这是我们开这个会首要的问题。现在的条块分割，资源局域化，很多资源不能有效地利用，这是第一个方面。

第二个方面可能更加重要，就是如何管理运营好医疗的隐性资源，所以我想，这个医疗专家、医疗领域的最大特点，专家的脑库，知识库，这如何跨时空，融汇中西，融汇古今，融汇本地和外地医疗一体化的资源，这是我们最大地挑战，也是急需解决的问题。隐性知识的管理和脑库的运用，在相对其他领域，医疗领域这一块应该是更加的突出。如何能让这些知识运用于临床，如何能将技术与知识服务做得更好，更有创造性，我想这个是极其重要的。这个隐性知识、时实知识库、脑库，如何收集，如何整理，如何保存，如何大家一起分享，并且把他们运用于临床，这与原来有的知识如何运用于临床变成新的知识，这是一件极具意义的事情。

第三个方面，是在这个过程中如何发挥专家的主导，专业机群这个复杂的专家体系，使我们肿瘤的预防，康复等等工作，能够更加主动，更加主导，建立一个优化的体系;特别是我们珠三角这个体系在完整这个大区里面，在疾病的防控，疾病的整治和患者的康复，百姓的身心健康水平大幅度提高等方面，这又超出了我们治疗的范畴。

第四个方面，我想请专家们更多的分享如何进一步发展好医院管理的水平和医院管理的能力，减少管理的成本，希望可以做到科学化的管理，规范化的管理，人性化的管理;特别是利用好现在的信息手段，使我们的脑库、知识库越来越丰富。这样，我们医院专家的诊治水平才能更好的提高，我们医院的医疗治疗成本和医患的痛苦也会降低，我们医疗设备的利用率和社会医保的贡献率也会大大的提高。希望在这个过程当中，更加使我们的管理人性化，使医生和病人都能得到极大的尊重。

我们希望，各位专家和社会各界更加关注广州，更加关注两岸;希望在广州先行先试，利用我们珠三角国家批的规划，利用我们现在正在进行的广佛同城化的良好时期，率先发展;我们更希望更多的专家能够来到广州，成为广州人。

预祝我们医院管理新领域层峰论坛活动取得圆满成功，预祝各位专家和朋友们在广州过得愉快，祝大家身心健康，合家幸福。