2010年11月6日，我非常荣幸的应邀参加了在上海国际会议中心举行的“国内外医疗改革的比较与借鉴”论坛。当前，国家医疗卫生体制改革正在逐步推进，面对这场变革，上海医改将向何处去？政府和医院如何破解看病难，看病贵？在此次论坛上，嘉宾们就以上问题畅所欲言，他们的真知卓见让我受益匪浅。
上海市卫生局长徐建光在论坛上作了“上海市医疗改革的总体思路与框架”主题演讲，从宏观层面为未来上海医改确立了框架，哈佛大学公共卫生学院刘远立教授做了“重审＇看病贵＇：中美医改比较”的演讲，通过比较美中两国的国情和现状，为中国的医改破解看病贵提供了宝贵的经验，除此之外，来自宝岛的台湾阳明大学公共卫生研究所张鸿仁教授也带来“从全民健保看大陆的新医改”的报告，以台湾医改成功为例，对大陆的全民医保政策完善提供了重要意见。
论坛上，与会专家一致认为要建立以绩效评价为主要功能定位的科学、客观、准确医院管理评价体系，同时公立医院应该把患者满意度、医疗质量、费用控制、人力和资产效率、科研教学等放在首位，除此之外，还应进一步强调公立医院的公益性、可持续发展和医疗安全，这也是当前医改努力的重点方向。
此次论坛虽然主题是医改，但医改对于医院重点是管理，而44118太阳成城集团的层峰计划正是帮助医院加强管理，节约成本，堵塞漏洞。所以，在这场变革中，作为44118太阳成城集团人，我们应积极抓住医改的契机，协助医院做好检验科管理，为医院加强管理做贡献，为医院医改成功做贡献。