2010年11月6日，我非常榮幸的應邀參加了在上海國際會議中心舉行的“國內外醫療改革的比較與借鑒”論壇。當前，國家醫療衛生體制改革正在逐步推進，面對這場變革，上海醫改將向何處去？政府和醫院如何破解看病難，看病貴？在此次論壇上，嘉賓們就以上問題暢所欲言，他們的真知卓見讓我受益匪淺。
上海市衛生局長徐建光在論壇上作了“上海市醫療改革的總體思路與框架”主題演講，從宏觀層面爲未來上海醫改確立了框架，哈佛大學公共衛生學院劉遠立教授做了“重審＇看病貴＇：中美醫改比較”的演講，通過比較美中兩國的國情和現狀，爲中國的醫改破解看病貴提供了寶貴的經驗，除此之外，來自寶島的台灣陽明大學公共衛生研究所張鴻仁教授也帶來“從全民健保看大陸的新醫改”的報告，以台灣醫改成功爲例，對大陸的全民醫保政策完善提供了重要意見。
論壇上，與會專家一致認爲要建立以績效評價爲主要功能定位的科學、客觀、準確醫院管理評價體繫，同時公立醫院應該把患者滿意度、醫療質量、費用控制、人力和資産效率、科研教學等放在首位，除此之外，還應進一步強調公立醫院的公益性、可持續發展和醫療安全，這也是當前醫改努力的重點方向。
此次論壇雖然主題是醫改，但醫改對于醫院重點是管理，而44118太阳成城集团的層峰計劃正是幫助醫院加強管理，節約成本，堵塞漏洞。所以，在這場變革中，作爲44118太阳成城集团人，我們應積極抓住醫改的契機，協助醫院做好檢驗科管理，爲醫院加強管理做貢獻，爲醫院醫改成功做貢獻。